为落实公司生长战略,zeng进人力资源团队之间互动交流,实现内外部资源共享,用专业职能助力营业生长,服务于生产谋划事情,推动“扁平、精准 、高效”的治理目的告竣,公司治理中央于11月20日召开2024年度人力资源专项事情聚会会议,聚会会议接纳线上线下相团结的方式召开。公司副总司理刘春凤、各单元人力分管高管、人力资源部门认真人、人力信息化项目认真人及项目信息手艺专家加入聚会会议,聚会会议由治理中央人力资源服务部部长王立芬主持。
上午,各单元项目认真人对人力资源信息系统已上线模块的使用qing况、问题及优化建媾和项目建设中的难点等事项举行汇报交流。随后,人力资源项目组信息数字化副部长杨猛及人力资源服务部部长与各人举行深入相同交流,并进相关问题予以解答。
下战书,各单元人力资源认真人围绕2024年人力资源重点事情的完成qing况及2025年的重点事情妄想举行详细汇报。会上,列位人力认真人准备充实,汇报内容详实,充拭魅展示了各自单元在人力资源治理方面的效果与妄想。汇报中,各人团结本单元谋划目的和营业生长妄想,从组织架构优化调整、人力资源治理制度完善与创新、人才引进与作育系统构建,以及人才政策有用运用等多个维度,详细叙述了已往一年中取得的效果和存在的挑战。通过详细的数据和案例,生动展现了人力资源事情对企业生长主要作用。
最后,公司副总司理刘春凤对各单元提出的问题及需要支持的事项举行现chang答疑及相同交流。刘总提出要做到“业职融合”,她勉励人力资源治理人yuan要一直学习明确公司营业,深入相识营业生长需求和痛点,将人力资源治理与营业生长细密团结,实现营业与职业的深度融合。同时,刘总强调了提高综合能力素质的主要性,要求人力资源治理者人yuan一直提升自shen专业素养、治理能力和相同协调能力,实现人均创效的提升及人力资源价值的提升。
图:副总司理刘春凤
此ci人力资源专项事情聚会会议促进了各公司间相互交流、jie鉴与学习,未来,游艇会官方网站人力资源治理将团结公司战略,从营业出发,以目的为导向,做好人才引进、作育、审核、激励、保障的治理事情,真正做到“引得来”“留得住”“用得好”,引发种种人才内生动力与创新活力,为公司目的的告竣提供zeng值服务。